[在縣六進工作會議上的講話稿]在縣“六進”工作會議上的講話(干部進狀態)

更新時間:2020-12-05 來源:會議主持詞 點擊:

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        在縣“六進”工作會議上的講話(干部進狀態)
  
  同志們:今天,我們召開××*縣“六進”工作會議,主要目的是進一步明確“六進”工作任務,強化各項措施,尤其是通過開展“干部進狀態”工作,全面推動各項工作任務的順利完成?!傲M”工作是州黨委提出的新舉措,也是進一步做好各項工作的重要保障措施,而“干部進狀態”是落實其它“五進”工作的前提和保障??h委十分重視“干部進狀態”工作,春節前,縣委召開常委(擴大)會議,對“干部進狀態”工作進行了專題研究,并做了安排,成立了××*縣“干部進狀態”工作領導小組,對“干部進狀態”工作提出了明確的要求。下面,我就進一步統一思想、提高認識、激勵斗志,全面推進我縣“干部進狀態”工作,作具體部署。
  一、充分認識開展“干部進狀態”工作的重要性和緊迫性
  我們首先對“干部進狀態”要有正確的認識,“干部進狀態”是指求真務實、奮發向上、積極進取的精神,是一種科學的工作方法,一種積極的態度和高尚的境界。
  堅持“以人為本”,這是科學發展觀的本質要求,也是經濟社會發展中必須長期堅持的一個指導思想。因為經濟發展歸根到底是人的活動,人既是經濟發展的動力,又是經濟發展的制約因素,所以,要順利開展“六進”,首先抓好“干部進狀態”工作,很好的落實以人為本的科學發展觀,我們在這里強調一下,為什么要開展“干部進狀態”活動?因為,客觀世界是不斷變化的,面對變化著的客觀世界,人們卻往往容易被習慣勢力所束縛,安于現狀,沾沾自喜,墨守成規,不想再主動,不愿去創新。這是一對矛盾,“干部進狀態”就是解決這一矛盾的一個有效辦法。有些干部在特定的工作崗位上,飄飄然、昏昏然,忘記了真實的自我,忘記了自己究竟有幾分能耐,自以為高明。因此,要開展以群眾滿意為標準的“干部進狀態”活動是根據目前我縣的實際情況所決定的,應該讓“干部進狀態”成為一種長效機制,當然,“干部進狀態”對個人,對單位,對群眾,首先是一種與時俱進的內在要求。不是應付上級檢查的被動的進狀態,我們要變“要我進狀態”為“我要進狀態”,只有如此,我們才能堅持下去,才能取得顯著的成效。
  在實際工作中,有的干部淡泊名利,不計得失,默默奉獻,有的干部爭名奪利,私自當頭,斤斤計較;有的干部勤勤懇懇,任勞任怨,盡職盡責;有的干部則嘩眾取寵,夸夸其談,敷衍塞責;有的干部對上敢于直言,對下關心愛護;有的干部則對上投其所好,對下頤指氣使;有的干部助人為樂,見義勇為;有的干部則事不關己,高高掛起。以上種種表現取決于境界的高低,前者是“干部進狀態”的表現,后者反映的則是“不在狀態”的表現。正因為存在以上高尚的境界和低下的境界,出現部分干部精神狀態不佳,紀律松散,工作效率低,服務不到位,引起群眾的不滿。
  這些問題的存在,不僅僅是干部作風的問題,更是關系到黨的形象、關系到人心向背、關系到事業發展的重大問題。如果干部不在狀態的問題,得不到有效解決,不僅不能順利完成各項工作任務,而且會使黨風、政風受到損害。
  黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,為全面落實科學發展觀提出了更高的要求,形勢逼人,不進則退。各級干部必須充分認識到“干部進狀態”的必要性和重要性,它是實踐“三個代表”重要思想,提高黨的執政能力,落實科學發展觀,構建和諧社會的必然要求;是保持共產黨員先進性,增強黨組織凝聚力、戰斗力、創造力的重要舉措;是整頓機關作風,加強干部隊伍建設的需要;是實施我縣“十一五”規劃,全面落實縣委九屆十次全委(擴大)會議提出的各項奮斗目標的重要保證,因此,我們要切實把“干部進狀態”工作抓緊抓好,抓出成效。
  二、干部“不在狀態”的主要表現
  為了有力地推進“干部進狀態”工作,縣委出臺了《關于開展“干部進狀態”工作的實施意見》,《意見》中列舉了干部“不在狀態”的16種主要表現。
  1、不能堅決維護縣委、政府的權威,對縣委、政府有關決定和安排部署在規定期限內不落實,給全局工作造成一定影響的;
  2、大局意識不強,違反民主集中制原則,在班子內鬧不團結,不能很好地發揮班子整體功能的;
  3、為基層、為群眾服務意識淡漠,不能把對上負責和對下負責很好地統一起來,對群眾反映的問題解決不及時或進行推諉,激化矛盾,造成群眾集體上訪、越級上訪或聚眾鬧事,在社會上造成不良影響的;
  4、缺乏事業心和責任感,安于現狀,不思進取,工作思路不清晰、重點不突出,工作得過且過,長期打不開局面,業務工作連續兩年明顯滑坡或處于全州同系統后進狀態的;
  5、工作不敢碰硬,缺乏直面困難的勇氣,在緊要關頭和事關人民生命財產安危時不能挺身而出,旁觀退縮的;
  6、工作作風漂浮,好大喜功,搞虛假政績騙取榮譽和利益的;
  7、組織領導能力與所


        任職務要求不相適應,不能按照抓實、落實、靠實、倒計時的要求推進各項工作,在年度綜合目標考核中被倒排抓尾的單位及主要責任人;
  8、在上級對干部考核考察、調查時,不如實反映情況,甚至包庇和隱瞞錯誤事實的;
  9、紀律松懈,不能遵守工作、會議、學習等有關要求,會議期間聊天、打瞌睡、隨意走動、接打電話的;
  10、對自身要求不嚴,通訊不暢(副科級以上領導干部),擅自離崗,上班遲到、早退,工作時間非公務接待飲酒,或上網聊天、玩游戲等與工作無關行為的;
  11、違反廉潔自律有關規定,為政不廉,利用職務之便以權謀私,或以各種形式參與賭博,在群眾中造成較壞影響的;
  12、年度考核評定為差或連續兩年評定為一般班子的主要領導,以及民主測評基本稱職、不稱職票達到三分之一,或連續兩年民主測評不稱職票達到20的領導干部;
  13、不認真履行職責,不能保質保量地完成任務,工作受到一定影響的;
  14、在立項督查中,被運用了督查“點名批評書、處理建議書”的;
  15、在招商引資和優化投資與發展環境工作中,大局意識、發展意識和服務意識不強,工作不主動,服務不到位,造成一定負面影響的;范文先生版權所有
  16、不認真執行為民服務全程代辦制規定,造成不良影響的。
  按照以上“不在狀態”的表現,各單位要認真開展“干部進狀態”大討論活動,進行對照檢查,查找問題,進一步加大整頓機關工作作風力度,提出限期整改措施,提高干部綜合素質,強化機關的服務職能。
  要加大明查暗訪力度,對“不在狀態”的干部進行責任追究,絕不姑息。
  三、以全面整頓機關作風為重點,推動“干部進狀態”
  人民群眾看黨風,首先要看我們的機關作風。因此,在縣委“干部進狀態”領導小組的統一指揮下,要把整頓機關作風作為“干部進狀態”工作的有力抓手,抓緊、抓細、抓實、抓好。
  第一,紀檢監察部門按照縣委“干部進狀態”工作領導小組的要求和安排,加強對整頓機關作風工作的監督檢查,與糾風工作結合起來,對問題比較多,群眾反映強烈的單位要重點整頓。組織部門把“干部進狀態”工作要與基層組織建設結合起來,健全干部考核評價體系和相關的配套措施,促進“干部進狀態”工作順利開展。宣傳部門要把“干部進狀態”工作納入整體宣傳工作計劃,采取開設專題電視欄目、專題報道,充分利用廣播等形式,大力宣傳“干部進狀態”工作的實際成效。黨辦、政辦繼續貫徹落實好有關會風、會紀方面的規定,協助各分管領導抓好部門(單位)季度講評工作的落實。人事部門要結合《公務員法》的宣傳貫徹,抓好公務員隊伍的“干部進狀態”工作,并認真考核,嚴格把關。
  第二,各基層黨(工)委、各部門(單位)要以高度的政治責任感和使命感,迅速行動起來,按照“干部進狀態”工作的要求和整頓機關作風的安排部署,對這次會議精神進行層層學習,層層開展“干部進狀態”大討論。從3月15至3月底,利用半個月時間,圍繞“什么是在狀態、什么是不在狀態、怎樣進狀態”開展大討論,通過大討論,使各級干部進一步增強群眾觀念,樹立科學發展觀和正確政績觀,增強責任感和使命感,振奮精神,雷厲風行,認真履行好自己的職責,以飽滿的精神和良好的狀態投入到各項工作中去。要做到“五克服、五強化”,即:克服各自為政,各行其是的思想,強化大局意識;克服消極畏難,無所作為的思想,強化進取意識;克服墨守成規的思想,強化創新意識;克服特權管理,強化服務意識;克服懶惰投機心理,強化真抓實干措施。
  第三,要把落實“為民服務全程代辦制”作為“干部進狀態”工作的一個平臺,“為民服務全程代辦制”是改進干部作風,密切黨群干群關系的重要舉措,要帶著感情抓“為民服務全程代辦制”工作,使其成為為民服務的“直通車”。我們推進這項工作已經一年多了,取得了一定成效。但是,個別鄉鎮和部門(單位)重視不夠、措施不力、成效不大,究其原因就是這些單位對人民群眾感情還不夠深厚?!案刹窟M狀態”工作的最終目的是履行職責,提高為民服務水平。群眾利益無小事,我們要樹立“萬事民為先”的思想,就是要正確處理好各種關系。集中精力辦好那些最能體現群眾根本利益的好事、實事。有些干部對群眾的所求、所盼,視為細微小事,認為急不得,一拖再拖,結果“拖”出了群眾的不滿,“拖”出了干群關系的緊張。只有感情上與群眾相融,在思想上與群眾共嗚,在行動上與群眾合拍,才能做好“為民服務全程代辦制”工作。如果感情上厭煩、嫌棄、疏遠群眾,那是無論如何也做不好“為民服務全程代辦制”工作,“干部進狀態”工作也會流于形式。
  第四,實行“干部進狀態”工作承諾制。班子成員和一般干部職工要結合各自崗位職責,根據“干部進狀態”實施意見和整頓機關工作作風的有關要求,對“干部進狀態”工作進行承諾,承諾要講究實效,尤其是領導干部要率先垂范,自覺接受組織和群眾的監督,年終要將履行承諾情況納入領導干部述職述廉報告,作為年終考核的重要依據。
  第五,加強督查,加大處理力度,切實解決干部不在狀態的問題。要加大督查力度,建立紀檢、組織、督查、人事、“四位一體”督查機制。對黨委、政府安排部署的重點工作,要及時進行責任分解,明確責任人和完成時限,督促各部門按照抓實、落實、靠實、倒計時的要求全面推進“干部進狀態”工作。在強化“四位一體”督查機制的同時,督查室要抓好對“干部進狀態”的立項和專項督查工作。建立督查臺帳和完善相關督查制度,深入調查,真正找出存在的問題,限期整改,跟蹤落實。
  總之,通過加強監督和強化管理,樹立朝氣蓬勃、銳意進取、奮發有為的精神,形成鼓勵“干部進狀態”的激勵機制和懲戒“不在狀態”干部的監督機制,以此來促進干部作風大轉變,工作效率大提高和各項事業大發展,以實際行動和明顯成效取信于民。
  同志們,“干部進狀態”工作的結果,要看廣大干部是否形成奮發有為的思想狀態、精神狀態和工作狀態;“干部進狀態”的實際成效最終落到是否改進工作作風;是否提高為民服務質量;是否全面完成各項任務的行動上。開展“干部進狀態”工作,關系到我縣干部隊伍的形象,關系到黨風、政風和社會風氣,關系到我縣“十一五”規劃和各項工作任務的圓滿完成。各鄉鎮、各部門(單位)一定要站在講政治、講大局的戰略高度,為“創一流機關、創一流服務、創一流環境”的要求,振奮精神、發奮圖強,銳意進取,真抓實干,把“干部進狀態”工作全面推向深入。


        任職務要求不相適應,不能按照抓實、落實、靠實、倒計時的要求推進各項工作,在年度綜合目標考核中被倒排抓尾的單位及主要責任人;
  8、在上級對干部考核考察、調查時,不如實反映情況,甚至包庇和隱瞞錯誤事實的;
  9、紀律松懈,不能遵守工作、會議、學習等有關要求,會議期間聊天、打瞌睡、隨意走動、接打電話的;
  10、對自身要求不嚴,通訊不暢(副科級以上領導干部),擅自離崗,上班遲到、早退,工作時間非公務接待飲酒,或上網聊天、玩游戲等與工作無關行為的;
  11、違反廉潔自律有關規定,為政不廉,利用職務之便以權謀私,或以各種形式參與賭博,在群眾中造成較壞影響的;
  12、年度考核評定為差或連續兩年評定為一般班子的主要領導,以及民主測評基本稱職、不稱職票達到三分之一,或連續兩年民主測評不稱職票達到20的領導干部;
  13、不認真履行職責,不能保質保量地完成任務,工作受到一定影響的;
  14、在立項督查中,被運用了督查“點名批評書、處理建議書”的;
  15、在招商引資和優化投資與發展環境工作中,大局意識、發展意識和服務意識不強,工作不主動

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