新疆自治區黨委書記|礦黨委書記同志在全礦企業文化建設研討交流暨思想政治工作年會上的講話

更新時間:2021-05-20 來源:工作報告 點擊:

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        礦黨委書記同志在全礦企業文化建設研討交流暨思想政治工作年會上的講話
  
  礦黨委書記同志在全礦企業文化建設研討交流暨思想政治工作年會上的講話
  同志們:
  在全礦上下團結一心,奮力進取,大打四季度雙決戰的關鍵時刻,今天我們隆重召開企業文化建設研討交流暨思想政治工作年會,主要任務是,認真貫徹落實集團公司思想政治工作年會精神,總結交流今年以來企業文化建設工作進展情況,表彰優秀研討文章,對當前和今后一段時期的企業文化建設工作進行安排部署,動員廣大干部職工進一步堅定信心,加大力度,強化措施,開拓創新,積極投身企業文化建設,再掀企業文化建設新高潮,以良好的企業文化氛圍,提升企業凝聚力,增強隊伍向心力,為實現我礦跨越式發展提供強大的精神動力和智力支持。
  對這次研討交流會,礦黨委高度重視,有關部門事先作了大量扎實有效的工作,通過宣傳發動,精心組織,全礦副科級以上干部人人都認真撰寫了研討交流文章,廣大職工群眾也都踴躍參與,此次活動共收到研討交流文章余篇。剛才,等名同志分別作了研討交流,并對評選出的優秀文章進行了表彰。他們的發言都非常認真,從不同角度和不同側面論述了培育企業文化、創新思想政治工作的重要性和必要性,提出了很多有價值的意見和建議,這充分說明構建先進企業文化在全礦上下已達成共識并日益深入人心。會后,礦黨委和相關部門將認真研究,借鑒并采納基層干部職工的意見和建議,精心安排部署企業文化,不斷提高工作水平,以進一步提升企業的核心競爭能力。下面,我講兩個方面的問題。
  一、今年以來全礦企業文化建設的簡要情況
  我礦作為集團公司唯一的企業文化建設試點單位,根據集團公司部署和中煤政研會提出的“用企業文化打造高標準文明煤礦”的要求,按照“一年全面起步、兩年升華發展、三年形成特色”的總體工作規劃,在礦黨政班子的大力倡導與具體組織實施下,經過廣大干部職工近兩年的積極探索和不懈努力,企業四大識別系統已基本形成,管理全面推開,職工工作標準、文明素養不斷提升;環境刷新效果顯著,職工群眾生活質量不斷提升;科學發展觀得到全面落實,各項工作齊頭并進,蓬勃發展,企業核心競爭力、影響力和知名度不斷提升,逐步構建起了具有行業特點,符合企業改革發展實際的企業文化框架,初步形成了點面結合、上下聯動、整體協調、穩步推進的良好局面。
  今年是我礦企業文化建設工作“三步走”的第二年,是承前啟后,促進創建工作升華發展的關鍵年和攻堅年。年初一上手,我們就及時召開了黨政聯席會、黨委理論中心組學習交流會,對企業文化創建工作進行了專題部署研究,制定了全年的工作思路。今年月份礦黨政班子調整以后,更是把企業文化建設擺在了黨委工作的重要議事日程,進一步明確了企業文化建設的目標、任務、思路和措施。特別是月份集團公司企業文化建設工作座談會以后,我們根據孔董事長提出的“創出白莊煤礦特色,打造集團公司亮點”和宿總“以人為本,用企業文化提升核心競爭力”的指示要求,結合自身實際,重新制定了今后企業文化建設的工作思路,提出了跳出白莊看白莊,遠學陽泉,近學田陳的創建目標,著力以宣灌滲透導入理念為切入點,以創建學習型組織和爭當知識型員工為推動點,以規范行為環境刷新為立足點,以管理變革崗位創建為關鍵點,以提升隊伍素質和管理素質為根本點,以子系統文化拓展延伸為滲透點,在企業文化升華發展上狠下功夫,始終不渝地向著“員工高素質、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目標邁進,使全礦的企業文化建設工作進入了全新的發展時期。在繼續鞏固和保持“全國文明煤礦”、“省級文明單位”、“全省企業文化建設示范單位”等榮譽稱號的基礎上,今年月份,礦黨委又被省國資委授予“省管企業先進基層黨組織”榮譽稱號?;仡櫧衲陙淼墓ぷ?,我們重點抓了以下十項工作。
  一是繼續狠抓了企業文化理念的宣灌滲透。企業理念是企業文化的核心,把企業各項理念融合滲透到職工的心靈深處,提高職工主動修正個人行為的自覺性,是企業文化建設的一項最基礎的工作,也是最重要的工作。在具體宣傳灌輸上,我們充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等各種輿論陣地和利用班前班后會、書畫展、征集職工崗位格言警句、全員考試等形式,突出企業文化知識的學習和我礦企業文化理念、管理辦法、制度規定等方面的學習,重點解決好什么是企業文化、為什么建設企業文化和怎樣建設企業文化的問題,澄清模糊認識,為推動企業文化建設提供了思想保證。按照培育亮點、打造精品的標準,精心設計,高標準籌劃了制作了展示企業三個文明建設蓬勃發展的《企業文化手冊》、《企業文化畫冊》,并結合“三本書”學習活動,舉辦了學習“三本書”暨企業文化創建演講交流會,印制了《學習“三本書”百題精選》、《學習與實踐》刊物等,進一步豐富了學習內容,促進了廣大干部職工對新理念、新思維的認知。建


        立了礦內工業廣場、生產區和宿舍區企業文化建設宣傳牌板一條街,各公共場所增設了大量精美的理念宣傳牌板,以強烈的視覺沖擊感染著每一名員工,讓廣大干部職工置身于濃厚的文化氛圍中,接受感染和熏陶。同時我們還以敢為人先的創新精神,在礦區率先組建了第一支女子軍樂隊,按照高起點、高標準的要求配備了演奏樂器和服裝,采取“走出去,請進來”的辦法,從著名藝術團體邀請優秀軍樂演奏家進行專門指導,使其演奏水平在較短時間內得到了快速提升,并在國慶節升旗儀式等多種重大活動場合進行了演出,均出色的完成了演奏任務,樹立了企業良好形象,成為礦區企業文化建設的一道獨特而亮麗的風景。
  二是繼續深化了管理。把工作重心由檢查考核環境衛生面貌保潔向本崗位工作任務質量、設備管理、個人文明行為、管理優化升級上轉變。特別是機關各科室都按照整理、清潔、準時、標準化、素養、安全的基本行為規范,逐項制定具體的崗位標準考核辦法,與職工個人的經濟利益直接掛鉤,形成了規范化、標準化的管理體系。在此基礎上,制定了《公共場所職工文明行為規范及考核辦法》,成立了文明禮儀督察隊,嚴格按照標準進行不定期的覆蓋式巡回檢查,保證了各項管理制度的落實。同時,充分發揮電化教學的優勢,分三班定期組織全礦干部職工收看《商務禮儀》電教片,引導廣大職工廣泛展開討論,進一步促進了職工文明行為的養成,塑造了良好的整體形象。
  三是嚴格規范了班前禮儀。我們從引導和規范職工行為養成出發,率先在全集團公司推行了班前安全禮儀,為基層單位統一配備了講評臺,專門制定了班前禮儀標準及考核辦法,成立了督導檢查組,明確了責任人,做到了人員、責任、時間、要求“四到位”。尤其是為加強對這項活動的監督檢查,挑選部分政治覺悟高、責任心強的政工行政科室人員成立督察組,集中一個月的時間,堅持每天分三班深入所包區隊對活動開展情況進行督促檢查,有力地推動了活動的正常開展,使這項工作在較短的時間內基本達到了規范化、標準化的要求,可以說已成為全公司企業文化建設的亮點,得到了集團公司領導的充分肯定和高度評價。通過推行班前禮儀,班前會質量大大提高了,區隊管理更加規范有序了,職工上標準崗、干標準活的積極性、主動性明顯增強了,職工形象、素質大大提升了。很多區隊領導都反映,班前會質量從來沒有達到現在這個效果,職工的參與性從來沒有像今天這樣自覺主動,區隊管理從來沒有像現在這樣省心。
  四是扎實推進了崗位創建,建立精細化管理運行機制。企業文化是融入管理的文化。突出崗位創建,大力推行精細化管理,是文化落實到崗位、破解文化與管理“兩張皮”的根本舉措,是企業文化建設的關鍵。我們在認真總結我礦近年來安全生產管理經驗和學習兄弟局礦精細化管理模式的基礎上,按照精細化管理模式,突出工種崗位標準“個性化”原則,組織力量從井下到井上,從服務單位到機關科室都分專業、分系統地組織專業人員全面建立了每一人、每一事、每一處、每一天的工作標準和管理標準。推行了、、精細化管理卡,并將這些標準與經濟分配緊密掛鉤考核,按照安全、質量、生產任務、行為“三三三一”的比例進行工資分配,形成了動態轉化的競爭激勵機制,改變了過去那種“干好干壞一個樣,干與不干一個樣”的局面,激發了廣大干部職工的內在活力,促進了安全生產等各項工作任務的完成。
  五是大力推行了干部走動式管理。企業文化建設要真正落實到崗位,成為職工的自覺行動,就必須靠嚴格的監督管理,靠行之有效的方式方法加以推進。今年上半年,我們率先在機關科室和地面單位推行了走動式管理,廣大干部深入到一線、到基層檢查指導工作,解決實際問題,監督崗位標準落實情況,既促進了干部作風的轉變,又大大增強了崗位創建的實效性。在此基礎上我們按照全方位原則、上下互動原則、日清日結原則,借鑒地面單位成功經驗,把走動式管理逐步向井下延伸,責成有關部門制定了具體實施辦法,規定巡回檢查的次數,發現查找問題的起數,抓整改落實的質量,實現管理者與被管理者雙向控制、雙向考核,較好地達到了管理無死角、無缺漏的現場流程控制。
  六是穩步拓展了子系統文化建設。子系統文化是企業文化體系的重要分支,是對企業文化創建工作的拓展和深化。我們首先把安全文化建設作為煤礦企業的核心文化來抓。形成了“安全為天、質量為本”、“職工生命高于一切、安全責任重于泰山”和“安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事”為重點的安全管理理念。始終不斷地強化灌輸,規范行為,安全管理更加規范化、制度化,富有實效性。并把搞好安全的重點環節、關鍵因素進行了系統整合,創建“”的科學管理模式,有力地促進了全礦安全工作持續穩定發展。今年我礦先后成功迎接了國務院安委會、國家局質量標準化驗收工作,截止到月日已經順利實現安全生產天。其次加強了廉政文化建設,緊緊圍繞“怎樣做官”、“為誰用權”這個核心問題,確立了“廉潔從政,清白做人,邁錯一步,悔恨終生”的廉政理念和教育、監督、信訪、查處、效能監察等一系列分支理念,形成了較為完善的廉政文化體系。并且使廉政文化“三上四進”,即:“上電視、上舞臺、上網絡”,“進基層、進社區、進家庭、進課堂”,建立了廉潔從政、激勵和制約三個機制,促進了黨風廉政建設工作的健康發展,全礦呈現出了黨風政風進一步好轉、黨群干群關系更加密切的可喜局面。月份,集團公司在我礦召開了廉政文化建設現場會,推廣了我們的經驗。省國資委副書記、紀委書記王和先專程來我礦聽取了匯報,給予了較高評價,并作為基層先進典型推到了國務院國資委和省紀委,成為全省的一個典范。
  七是狠抓了典型選樹工作。選樹典型,抓點帶面是推動工作整體上水平的有效方法和重要手段。我們在全礦廣泛開展了爭創企業文化示范點活動,并分系統有重點地選擇一批基礎工作較好的單位先行試點,為企業文化建設提供經驗和做法。并狠抓了個人先進典型的宣樹工作,全礦涌現出了以全國勞模肖立軍為代表的一大批先進模范人物,實現了企業文化理念的人格化、形象化。
  八是搞好了環境刷新,塑造整潔亮麗的企業新形象。企業形象是企業文化的外在表現。市場經濟條件下,企業的形象力日益成為企業核心競爭力的重要組成部分。在工作實踐中,我們不但通過內容豐富、形式多樣的創建載體營造濃厚氛圍,深化企業文化建設,而且注重通過環境刷新、改善生產生活工作環境,把企業文化從精神形態物化到物質層面。按照高標準、高起點的原則要求,對生產生活環境作了進一步整治刷新。井下大巷全部粉刷裝修,高標準改造了井下等候室,設備編碼定置,采掘頭面全部實施“精品工程”管理。對部分區隊學習室和辦公室進行了整體裝修,鋪設了地面磚,粉刷了墻壁,并統一配置了桌椅、電視吊櫥、學習看板、全家福牌板等設施,給職工營造了舒適的學習工作環境??梢哉f,我們的職工學習室在全集團公司乃至全省煤炭系統都是一流的。本著“規劃合理、設計科學、重點突出、特色鮮明”的原則,專門聘請專家對礦區環境進行了整體設計和規劃,并按照規劃目標,對礦工業廣場和宿舍區的路面、綠化帶等進行了整體硬化和綠化美化,更新完善了工業廣場照明設施和不銹鋼文化理念宣傳牌板,鋪設了彩磚,使社區面貌更加整潔亮麗。使廣大干部職工通過切身體會感受到了開展企業文化建設帶來的實實在在的變化,感受到了企業文化建設的意義所在。
  九是不斷深化了學習型組織創建工作。我們把創建學習型組織和企業文化建設有機地結合起來,把企業文化倡導的“理念規范”和學習型組織倡導的“學習激勵”融合滲透,優勢互補,促進企業管理和職工隊伍素質的全面提高,有力地推動了企業文化的發展。建立了各單位的學習團隊,逐步完善了集中學習、個人學習、終身學習等學習制度,以此保證學習任務落實到位。建立了愿景激勵體系,各單位根據“和諧文明、興礦富我”的企業共同愿景,以“”工程為主線,提煉確定團隊愿景;職工個人依照實際情況,確定自己的發展愿景,全礦凝聚了加快發展、干事創業的合力。大力推行了準軍事化管理,對全礦干部職工進行了有計劃、分步驟的全員軍訓,目前已完成了個批次余人的訓練任務,進一步規范了職工舉止言行,增強了團隊精神,強化了紀律意識,提升了職工隊伍的服從力和執行力,為建塑一支思想進步、訓練有素、作風頑強、紀律嚴明、素質過硬的職工隊伍打下了堅實基礎。
  十是加強領導,強勢推進企業文化建設。為保證企業文化建設順利開展,我們對企業文化建設工作領導小組作

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